2017年8月27日，汽車公司含谷基地第二期“質(zhì)量反省、質(zhì)量警示”現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在含谷工業(yè)園區(qū)順利召開。出席本次現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的有控股公司技術(shù)總監(jiān)趙立棣、汽車公司總工程師范友誼、總經(jīng)理助理何鵬、金杯品牌質(zhì)量總監(jiān)趙德昆、含谷基地副總經(jīng)理王勇、10家供應(yīng)商代表，以及各部門代表人員，共計(jì)400余人。

20點(diǎn)整，伴隨著嚴(yán)肅而洪亮的《質(zhì)量之歌》，此次“質(zhì)量反省、質(zhì)量警示”現(xiàn)場(chǎng)會(huì)正式拉開了帷幕。

會(huì)議伊始，全體人員共同觀看了“質(zhì)量警示視頻”。視頻對(duì)市場(chǎng)、生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量缺陷進(jìn)行了展示，同時(shí)對(duì)第一期“質(zhì)量反省、質(zhì)量警示”現(xiàn)場(chǎng)會(huì)進(jìn)行了回顧。隨后，金杯品牌質(zhì)量總監(jiān)趙德昆分別對(duì)本次現(xiàn)場(chǎng)會(huì)所展示的10家供應(yīng)商的不合格品一一進(jìn)行了講解，各供應(yīng)商負(fù)責(zé)人輪流上臺(tái)發(fā)言，在發(fā)言中，各供應(yīng)商均認(rèn)識(shí)到自身質(zhì)量缺陷帶來的巨大質(zhì)量隱患，充分認(rèn)識(shí)到存在的危機(jī)感，均對(duì)自身產(chǎn)品缺陷的原因、整改措施、整改時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行了說明。 

在汽車公司采購系統(tǒng)分管領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言環(huán)節(jié)，何總提出質(zhì)量控制是整個(gè)供應(yīng)體系建設(shè)的首要責(zé)任，并針對(duì)各家供應(yīng)商提出以下幾點(diǎn)建議：1、質(zhì)量控制企業(yè)第一負(fù)責(zé)人必須首當(dāng)其沖參與其中；2、面對(duì)質(zhì)量問題，相關(guān)企業(yè)要總結(jié)質(zhì)量問題背后的原因，從根本上控制質(zhì)量問題的發(fā)生；3、質(zhì)量改進(jìn)是一個(gè)持續(xù)改進(jìn)的過程，每一個(gè)企業(yè)都要不斷提升、改善。

在汽車公司總工程師發(fā)言環(huán)節(jié)，范總提出了“產(chǎn)品質(zhì)量是靠每一個(gè)零部件質(zhì)量來保證”的觀點(diǎn)，指出“質(zhì)量是靠管理者的工作質(zhì)量來決定”的。同時(shí)，范總還對(duì)各家供應(yīng)商提出如下要求：1、各供應(yīng)商針對(duì)曝光的質(zhì)量問題列出詳細(xì)解決措施及杜絕方案計(jì)劃書，計(jì)劃書必須要企業(yè)第一負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)；2、各供應(yīng)商要制定明確的質(zhì)量控制指標(biāo)；3、所有質(zhì)量管理工作企業(yè)一把手必須親自參與。 

在控股公司技術(shù)總監(jiān)發(fā)言環(huán)節(jié)，趙總指出造成質(zhì)量缺陷的根本原因在于管理者的質(zhì)量管理意識(shí)不足和質(zhì)量管理態(tài)度不認(rèn)真。同時(shí)，針對(duì)各家供應(yīng)商提出了如下要求：1、針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)企業(yè)一把手未到場(chǎng)的單位要進(jìn)行約談；2、對(duì)相應(yīng)企業(yè)后期質(zhì)量控制要制定相應(yīng)的后續(xù)質(zhì)量整改對(duì)策；3、要優(yōu)化“質(zhì)量反省、質(zhì)量警示”會(huì)議流程，不能講會(huì)議落于形式化。 

各位領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言完畢后，正式進(jìn)入了不合格品銷毀環(huán)節(jié)，各供應(yīng)商與公司管理者一道，通過鐵錘、切割機(jī)等工具，對(duì)自家的不合格品進(jìn)行了徹底的銷毀，表明了“堅(jiān)決抵制不合格品”的決心。 

最后，金杯品牌質(zhì)量總監(jiān)趙總對(duì)本次現(xiàn)場(chǎng)會(huì)進(jìn)行總結(jié)發(fā)言，他指出所有供應(yīng)商不能忘掉與鑫源合作的初心，鑫源與所有供應(yīng)商是一個(gè)整體，是不可分割的。他希望通過此次“質(zhì)量反省、質(zhì)量警示”現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，所有供應(yīng)商要砸出刮骨療傷、浴火重生的魄力，砸出同舟共濟(jì)、共創(chuàng)輝煌的信心。

質(zhì)量是管理出來的，質(zhì)量缺陷80%是管理缺陷所造成。相信通過此次“質(zhì)量反省、質(zhì)量警示”現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，必定能讓所有供應(yīng)商管理者真正參與到質(zhì)量管理工作中來，堅(jiān)定質(zhì)量整改的決心，共創(chuàng)鑫源美好未來。