一個團隊，一個目標(biāo)，一個過程

                                        ——2022年人力資源啟程會順利召開

　　為賦能人力資源團隊以及宣貫2022年人力資源規(guī)劃，提高人力資源團隊凝聚力，2022年2月25日，集團公司組織開展2022年人力資源啟程會，集團人力資源系統(tǒng)全員約50人參會。

　　會議首先由集團公司SBS商學(xué)院院長鄧為中引導(dǎo)大家進行《周一清晨的領(lǐng)導(dǎo)課》之魷魚游戲主題活動，通過將書中重點知識設(shè)計為游戲題目，學(xué)員依次答題闖關(guān)的方式，檢驗學(xué)習(xí)效果，同時加深對書中內(nèi)容的理解。

　　其次，由集團公司人力資源部副部長向小紅進行《高績效團隊》培訓(xùn)，培訓(xùn)深度剖析“團隊”和“績效”的含義，高績效團隊的特征，并結(jié)合人力資源三支柱進行解讀，明確打造高績效團隊的迫切性以及高績效團隊的成功要素。

　　接下來，由集團公司人力資源總監(jiān)李果宣布2022年人力資源規(guī)劃。李總表示，2022年要做實人力資源三支柱建設(shè)，建立專業(yè)化人力資源體系，切實支持和管理所有業(yè)務(wù)部門，同時要讓每一個人力資源工作者都能得到更長遠(yuǎn)的發(fā)展。

　　最后，集團公司副總裁張競競做工作部署，張總強調(diào)了人力資源工作對公司的重要性，要求作為人力資源工作者要理解公司戰(zhàn)略，明確人力資源工作全都要導(dǎo)向公司戰(zhàn)略，對人力資源各項政策做好正確引導(dǎo)，并且工作要有標(biāo)準(zhǔn)化，有績效。

　　2022年的征程已經(jīng)開啟，全體人力資源戰(zhàn)友要秉持一個團隊、一個目標(biāo)、一個過程的原則，協(xié)同一致、勇于承擔(dān)、付出行動，走向高績效人力資源團隊。